Change-Management bei Hammer Advanced Logistics. GARBE #LetsTalkTrends

Seit jeher offen für Neues

Wir sind ein ganzheitlicher Logistikdienstleister und gelebtes Change-Management gehört seit über 60 Jahren zu unserer Kernkompetenz. Die Erweiterung unseres Portfolios, die schnelle und lösungsorientierte Umsetzung von Anforderung unserer Kunden, aber auch die Einführung neuer Technologien führen zu neuen Arbeitsweisen und optimierten Prozessen. Neben unserem Angebot an traditionellen Dienstleistungen in den Bereichen Transport, Lagerung und Kommissionierung, sind wir für viele Kunden durch die Übernahme komplexer und intradisziplinärer Aufgaben zu einem wertvollen Element der Supply Chain geworden. Auch in unserer Belegschaft wurde diesen Veränderungen Rechnung getragen. Unser Team besteht heute aus erfahrenen Transport- und Logistik-Spezialisten – ergänzt um hochspezialisierte Fachkräfte wie Schweißer, Mechatroniker, Kaufleute, IT-Spezialisten und Berater.

Veränderung ist und war für uns seit jeher ein wichtiges Kriterium für die kurz-, mittel und langfristigen Unternehmensplanungen. Die Nutzung einer unseren Bedürfnissen angepassten, modernen, flexibel nutzbaren und wachstumsfördernden Immobilie ist dabei Teil unserer Strategie.

Wege entstehen dadurch,
dass man sie geht.

Um unserem steten Wachstum, aber auch den Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden, sind wir neue Wege gegangen. Entstehen sollte eine Mega-Immobilie mit mind. 100.000 m² nutzbarer Fläche und dem letzten Stand der Technik entsprechend. Mit dem „LCE – Logistik Campus Eschweiler“, unserem zweiten Standort dieser Art, haben wir diesen Plan in kurzer Zeit erfolgreich realisiert und damit die Basis für zukünftige Entwicklungen gelegt.

Die wesentlichen Vorteile

Sie liegen in der Kombination von Standardbau, der Größe des Objektes und der Umsetzung unserer spezifischen Bedürfnisse. Mit GARBE Industrial Real Estate wurde ein Gebäude mit 105.000 m² Nutzfläche, 40.000 m² WGK3-Flächen für die Lagerung wassergefährdender Stoffe und 15.000 m² Mezzaninflächen entwickelt, das perfekt unseren Bedürfnissen angepasst ist.

Dies schaffte reichlich Platz und ermöglichte Synergien

Ein zentraler Leitstand für mehr als 25 Kunden, der flexible und effiziente Nutzung, Flurförderzeugen und ein effizienter und zentral gesteuerter Personaleinsatz, ermöglicht durch eine ganzheitliche Betrachtung und Steuerung der Ressourcen. Die besonderen Herausforderungen, die die Nutzung eines Gebäudes mit einer Länge von einem halben Kilometer und einer Breite von 200 Metern mitbringt, lösen wir mithilfe modernster IT-Systeme. Von der Pforte bis zum Warenausgang werden alle Prozesse digital gesteuert und überwacht.

Individuelle Lösungen

Um unseren Kunden die größtmögliche Flexibilität anzubieten, haben wir Lösungen für unterschiedlichste Produkte geschaffen. Unter anderem haben wir in ein automatisches Lager- und Kommissioniersystem investiert, um eine effiziente, preisgünstige, aber auch skalierbare Lösung zur Kommissionierung von Kleinteilen anbieten zu können. Auch lassen sich hiermit kürzeste Durchlaufzeiten in der Produktion der Sendungen realisieren bei gleichzeitig sehr hohem Qualitätsstandard.

Daneben finden auch Produktions-, Verpackungs- sowie vielfältige Mehrwertdienste und Produktveredelungstätigkeiten im Logistik Campus Eschweiler statt. Hier bieten uns die Mezzaninflächen die Möglichkeit, nicht nur die Fläche, sondern auch den umbauten Raum ideal zu nutzen.

Mass customization in der Logistik

Wie bei GARBE, so begründet sich auch bei uns der Erfolg in der Kombination von Standards und kundenspezifischen Anpassungen. Dies ermöglicht eine schnelle und wirtschaftlich attraktive Umsetzung neuer Kundenanforderungen aus unterschiedlichen Branchen. Allein im Logistik Campus Eschweiler sind aktuell Kunden aus mehr als zehn unterschiedlichen Branchen, von der Automobil-, über die Pharma- bis hin zur Lebensmittelindustrie beheimatet. Dabei sind wir als integrierter Supply Chain Partner für die Nachschubversorgung der Produktion ebenso zuständig wie für die Belieferung der Kunden oder dem Management von Im- und Exporten.

Trotz dieser hohen Vielfalt an Anforderungen und Prozessen erfolgt alles unter einem Dach und in nur wenigen, einheitlichen IT-Systemen. Komplexitätsreduktion liegt dabei stets im Mittelpunkt unseres Handelns.

Mitarbeiter klug einsetzen

Beispielsweise handhabt Reiner J. (Fachkraft für Lagerlogistik) als Teil einer flexiblen „Task Force“ dank intelligenter Systemsteuerung tagtäglich Spirituosen, elektronische Komponenten, Li-Ion Batterien, pharmazeutische Produkte, Bauteile für die Automobilindustrie oder Kosmetikprodukte inklusive aller branchenspezifischen Besonderheiten. Weitere Mitarbeiter werden wiederum exklusiv in den einzelnen Bereichen eingesetzt.

Neugeschäfte implementieren wir nach unserem Vier-Phasen-Modell (Anbahnung, Planung, Implementierung und Kontrolle) je nach Komplexität innerhalb weniger Tage.

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Bei der Entwicklung von Logistikimmobilien stehen drei Aspekte im Mittelpunkt: Kosten, Qualität und Realisierungszeit.

Unsere Erfahrungen mit verschiedenen Projektentwicklern waren bisher überwiegend positiv. Dennoch sind Projekte dieser Größe immer komplex und erfordern eine hohe Kompetenz in der Planung und bei der Umsetzung. Diese Kompetenzen sind bei GARBE in ganz besonderem Maße und sehr ausgeprägt vorhanden.

Einen weiteren Erfolgsfaktor sehen wir in der engen Zusammenarbeit mit dem GARBE Team. Die gesamte Projekt- und Realisierungsphase war von Kooperation und stetiger, schneller und effizienter Abstimmung geprägt. Dabei verfolgten wir immer dasselbe Ziel: Die Realisierung einer hochqualitativen Immobilie zu attraktiven Kosten unter hohem Zeitdruck.