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Themen 24/07/2023

Cash-out or carry-on?

Über Abwertungen und langfristig attraktive Anlagestrategien in einem veränderten Marktumfeld

Das vergangene Jahr markierte eine Zäsur bei Immobilieninvestments. Nach einer Dekade der Niedrigzinspolitik und des billigen Geldes wurde ein bullishes Jahrzehnt bei Immobilieninvestment abrupt beendet. Statt Jahr für Jahr neue Rekorde am Investmentmarkt zu verzeichnen, ist das Transaktionsvolumen von Logistikimmobilien in Europa im ersten Quartal 2023 eingebrochen. Statt knapp 14 Mrd. EUR wie noch ein Jahr zuvor, wurde lediglich ein Niveau von rund 4,5 Mrd. Euro erzielt. Dies entspricht einem Rückgang von knapp 70 %.

Die Hintergründe sind soweit klar und nachvollziehbar

Zur Bekämpfung der grassierenden Inflation hat die EZB die Leitzinsen beginnend Mitte 2022, als das Niveau noch bei 0 % lag, in mehreren Teilschritten auf aktuell 3,75 % angehoben. Weitere Zinsschritte sind angesichts der hartnäckigen Kerninflation zu erwarten. Auch der sogenannte risikolose Referenzzinssatz, der bei Abwägung von Investmententscheidungen eine wichtige Rolle spielt und seit 2015 extrem niedrig und seit Anfang 2019 sogar langjährig negativ war, ist innerhalb des Jahres 2022 um rund 230 Basispunkte angestiegen. Basiszinsen und Bundesanleihen sind richtungsweisend für die Konditionen von Immobilienfinanzierungen. Diese sind daher ebenfalls sprunghaft angestiegen und haben die Ausgangslage für die Immobilienwirtschaft assetklassenübergreifend auf den Kopf gestellt.

Investmentmarkt für Immobilien seit Mitte des vergangenen Jahres in Schockstarre

Der Investmentmarkt für Immobilien befindet sich daher seit Mitte des vergangenen Jahres ebenfalls in Schockstarre. Potenzielle Käufer preisen die neue „Normalität“ auf Basis heutiger Finanzierungsbedingungen und Verzinsungen ein. Verkäufer, die ggf. noch 2021 zu einem für heutige Verhältnisse hohen, aber zu damaligen Zeit realistischen Kaufpreis eingekauft haben, trauern dem alten Marktpreis nach. Verluste werden nur ungern realisiert. Sofern kein Druck zu verkaufen besteht, wird daher auch kein Verkauf angestrebt.

Immobilien werden regelmäßig neu bewertet. Hier schlägt sich das neue Preisniveau ebenfalls nieder. Eigentlich fehlen hierzu angesichts fehlender Transaktionstätigkeit die Referenzwerte aus dem Markt. Andererseits ist angesichts der veränderten Rahmenparameter klar, dass Werte aus der Hochzeit des Marktzyklus nicht vollständig vertretbar sind. Für Bewerter und Bewertete eine komplexe Ausgangslage, die viel Diskussionsbedarf mit sich bringt.

Keiner freut sich über Abwertungen. Aber hier eher abstrakt gefragt: Sind Abwertungen eine Hiobsbotschaft? Dies kommt auch auf die Anlagestrategie an. Wer in Investmentzyklen denkt und dann verkaufen möchte, wenn die Preise hoch sind, für den ist die veränderte Marktlage für die kommenden Jahre ungünstig. Ein Verkauf Ende 2021 oder Anfang 2022 wäre hier ideal gewesen. Die Entwicklung der Faktoren in Bezug auf die Spitzen-Nettoanfangsrendite nach ausgewählten Assetklassen zeigt dies deutlich. Aber ein Ende des letzten Superzyklus schien nicht absehbar und hat die meisten überrascht, da Immobilienzyklen schon fast vergessen wurden. Der perfekte Zeitpunkt zu verkaufen wurde in diesem Fall dabei verpasst.

 

Abbildung 1: Entwicklung der Spitzen-Nettofaktoren in Deutschland nach ausgewählten Assetklassen

Langfristig orientierte Anleger sind nicht glücklich über Abwertungen

Auch langfristig orientierte Anleger sind nicht glücklich über Abwertungen der Immobilien in ihrem Portfolio. Aber zumeist spekulieren sie auf eine laufende Ausschüttungsrendite, die dauerhaft erwirtschaftet wird und auf dem langfristigen Erfolg der Immobilienbewirtschaftung basiert. Die Erfolgsparameter sind hier eine dauerhaft hohe Flächennachfrage bei knappem Angebot sowie steigende Mietpreisaussichten, im besten Fall voll indexierbar.

Während andere Assetklassen wie Teile des Einzelhandels (schwankendes Konsumklima bei Transformation des Einkaufsverhaltens) oder Büro (Wandel zum mobilen Arbeiten) unsichere Aussichten haben, sind die Rahmenbedingungen bei Logistikimmobilien grundsätzlich günstig aufgestellt und die Zukunft entwickelt sich voraussichtlich förderlich.

Auch die Cashflow-Rendite des GPI zeigt deutlich, dass die Mietrendite bei Logistik- und Industrieimmobilien über Jahre die von Büro und Einzelhandel übertrifft. Dies bleibt auch im Prognosezeitraum so. Die Trendwende beim Einzelhandel ist dadurch zu erklären, dass diese Assetklasse derzeit stark unter Druck ist – eine Folge von Pandemie, niedrigem Konsumklima im Zuge der Bekämpfung des aktuellen Kaufkraftverlustes.

Abbildung 2: Cashflowrendite des German Property Index

Dauerhaft hohe Cashflowrenditen bei nachhaltig stabiler Marktentwicklung sind daher gute Optionen für institutionelle Anleger, die auf laufende Ausschüttungen abzielen und nicht den Verkaufserlös in den Mittelpunkt stellen. Evergreen-Fonds bei Logistikimmobilien, also ein „carry-on anstatt cash-out“ sind daher eine sehr attraktive Anlagemöglichkeit für die kommenden Jahre. Angesichts der Abwertungen bei gleichzeitig guten Nachfragekonditionen sollte auch bei zyklen-orientierten Strategien zumindest geprüft werden, ob auch hier wie bei Aktienverlusten gewartet wird, bis der Markt wieder anzieht und die Bewertungsergebnisse sich erholen. Hierfür sehen wir spätestens ab 2024 wieder gute Chancen.

 

 

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